防水套管和伸缩接头行业如何在困境中生存发展

中国能在三十年内迅速崛起，这关键在于“世界工厂”的定位，而这之中很大一部分是有赖于廉价的人工成本。经过2008年金融危机的洗礼，2010年下半年此后，当中国经济实现复苏，迅速走出经济阴影的时刻，我国好多地方出现了大规模的用工荒。专家学者指出，刘易斯拐点来了。所谓刘易斯拐点，即用工过剩向紧缺的转折期，是指在现代化工业进程中，随着乡村充足劳动力向非农产业的逐渐改变，乡村富余劳动力慢慢减少，最终枯竭。根据联合国一项分析，15~25岁的中国人口现已达到巅峰，并将在未来十年开始萎缩，今后将随时变成劳动力紧缺。当人力成本遭遇危机，劳动密集型产业，要么企业向人力成本低的地方迁移，要么选择向技术密集型转型，要不就会被社会所淘汰。在防水套管和伸缩接头行业，虽然不能说是最具代表性的劳动密集型产业，但仍有很多企业是凭着人工成本优势争夺市场。80年代，美国、日本、德国等企业将淘汰的落后产能转入中国，原材料及人工成本廉价，中国俨然是很多发达国家许多企业的乐土。而当中国低廉的劳动力成本不复存在，中国是不是也能找寻到这样的乐土？答案毫无疑问是否定的，将来的防水套管和伸缩接头行业，将怎样开展改变和调整？
生产过剩也是防水套管和伸缩接头行业亟待解决的一个重大难题，有统计显示，中国现阶段共计有24个行业，但其中的21个已经有生产过剩的现象。防水套管和伸缩接头业、服装业、钢铁业都是产能过剩的标志性行业。对此，权威人士表示，中国制造业有着低成本劳动力和高资源消耗的特点。这一特点如今在发生改变，过剩产能就是落后产能，而落后产能需用技术进步、提高工艺来进行调整，这也正是我们企业下一阶段应当重点去做的事情。
业内人士表示，品牌的创立是企业竞争的一个关键因素，有品牌就是好的企业。除了人工成本增涨、生产过剩，品牌缺乏竞争力也在影响着防水套管和伸缩接头行业。调查显示，在进入世界五百强的中国企业中，有64%的企业没有对品牌做好全方位保护。这之中，大中型制造业企业对品牌未给予全方位保护的占比竟高达80%，非常令人堪忧。中国制造业拥有的国际知名商标较少，认可度和知名度普遍不足。另外，很多企业的商标战略较为滞后，甚至忽视品牌知名度对企业转型升级的贡献。通过发布一些目标顾客关注并且能够为其带来实质利益的活动，从而推动市场氛围，方法得当甚至还能够在淡季掀起多次销售高潮。活动不可以是简单的打折优惠，要从别的的角度曲线切入。
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